バランスシート革命を出版しました。:セミナ－講師・社内研修

■バランスシート革命の目次

【予備知識編】初めてでもスグに分かる！最低限の会計知識

（１）「財務諸表（＝決算書）の意味と役割」
（２）貸借対照表のイメージ
（３）財務諸表の種類
（４）貸借対照表（BalanceSheet；B/S）
（５）損益計算書（Profit and Loss statement；P/L）
（６）まとめ……貸借対照表と損益計算書の関係

第１章　「今までの財務諸表」がマネジメントに使えなかった理由

１．これまでの読み方で、経営改善しようとすると……
２．「財務諸表を作る目的」に対する誤解

第２章　経営が劇的に変わる！バランスシートの本質的理解

１．バランスシート革命を実践する手順を、フローチャートで理解しよう
２．バランスシートの「あるべき姿」を俯瞰する
３．「百分率指数トレンド」を使った、バランスシートの簡易診断法
４．「会社が破綻に向かうパターン」を、百分率指数トレンドはどう捉えるか？
５．バランスシートで資金循環の基本形をマスターしよう

第３章 組織の危険度・問題点か分かる　バランスシート分析法

１．バランスシートの概略分析
２．バランスシートの詳細分析を行う目的
３．流動資産の危ない兆候は、ここで分かる
４．固定資産の危ない兆候は、ここで分かる
５．負債（将来の返済義務など）の危ない兆候は、ここで分かる
６．純資産（株主の持分）の危ない兆候は、ここで分かる

第４章 組織を劇的に変える！　バランスシート活用術その１

１．概略分析の結果を受けて、次に実践すべきこと
２．過剰な在庫を持つことの大罪
３．棚卸資産の内容を、短期間で劇的に改善させる技術
４．売上債権の内容を、短期間で劇的に改善させる技術

第５章　組織を劇的に変える！　バランスシート活用術その２

１．有形固定資産は、設備が生み出す利益の測定がカギ
２．その他の流動資産は、ここでバランスシートが変わる！
３．その咆の固定資産は、ここでバランスシートが変わる！

第６章　バランスシートで経営改革を実現する「柴山式・管理メソッド」

１．なぜ、改革が進まないのか？
２．ストレスー貢献度マトリックスの有効活用法
３．経理担当者が気をつけなけれぱならないこと
４．部長・課長などの中間管理職が気をつけなけれぱならないこと
５．経営者が気をつけなければならないこと
６．バランスシート経営改革ノウハウのまとめ